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電動(dòng)門(mén)個(gè)業(yè)應(yīng)發(fā)展新模式，打破兩(liǎng)級(jí)分化格局
發(fā)布日期: 2017-08-24
隨著電動(dòng)門(mén)（www.fsyinglong.com）品牌數(shù)量的不斷增加，也造成了電動(dòng)門(mén)品牌之間差距大，兩(liǎng)級(jí)分化的現(xiàn)象是日趨明顯。在電動(dòng)門(mén)市場(chǎng)整體形勢(shì)相對(duì)低迷的背景下，一些著名的電動(dòng)門(mén)品牌曝光度頗高，上半年業(yè)績(jī)也保持較快增長(zhǎng)狀態(tài);而那些較為不知名的電動(dòng)門(mén)企業(yè)則陷入銷(xiāo)售低迷困境中。
那麼，面對(duì)如此大的品牌差距，燈具企業(yè)該如何打破這兩(liǎng)極分化格局呢?
電動(dòng)門(mén)行業(yè)兩(liǎng)級(jí)分化速度加快
電動(dòng)門(mén)行業(yè)發(fā)展至今，早已經(jīng)過(guò)了人人暴利，坐等顧客上門(mén)的年代。一口已經(jīng)咬不到蛋糕，電動(dòng)門(mén)企業(yè)還需要努力把腳墊得高一些。也許這是市場(chǎng)在釋放一種訊號(hào)：電動(dòng)門(mén)行業(yè)強(qiáng)弱分化的步伐正在進(jìn)一步加快，經(jīng)濟(jì)學(xué)裡的「馬太效應(yīng)」"在行業(yè)逐漸顯現(xiàn)並愈演愈烈。
如何打破兩(liǎng)極分化格局是關(guān)鍵
電動(dòng)門(mén)企業(yè)如何不被陷入兩(liǎng)級(jí)分化困局當(dāng)中，求得一條生路?無(wú)資本可拼的他們又該如何走下去。就此放棄?如佛山一家企業(yè)所說(shuō)，「我還想堅(jiān)持下去，因為我也不知道自己轉(zhuǎn)行還能做什麼?」
也許可以試著站在巨人的肩膀上。站得高方能望得遠(yuǎn)，有些電動(dòng)門(mén)企業(yè)過(guò)於封閉自我，只在小圈子裡打轉(zhuǎn)，知識也就得不到更新，是時(shí)候去主動(dòng)接觸外界，吸收新興的觀(guān)念，更容易「對(duì)症下藥」。此外，電動(dòng)門(mén)工廠(chǎng)也應(yīng)找準(zhǔn)自己的方向，尋求結(jié)盟也好，下沉渠道也罷，隨著電動(dòng)門(mén)行業(yè)的發(fā)展，未來(lái)仍會(huì)有一部分有發(fā)展潛力的品牌會(huì)逐漸的脫穎而出，向著最強(qiáng)品牌一步一步的接近。
雖打破格局不是一下就能完成的，弱者雖弱，但誰也不能一票否決他的未來(lái)。因此，中小燈具企業(yè)不能因此而灰心，更應(yīng)該加緊發(fā)展的步伐，積極尋求新的出路。
我們的工作時(shí)間為
8:30 到 17:30
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隨著電動(dòng)門(mén)（www.fsyinglong.com）品牌數(shù)量的不斷增加，也造成了電動(dòng)門(mén)品牌之間差距大，兩(liǎng)級(jí)分化的現(xiàn)象是日趨明顯。在電動(dòng)門(mén)市場(chǎng)整體形勢(shì)相對(duì)低迷的背景下，一些著名的電動(dòng)門(mén)品牌曝光度頗高，上半年業(yè)績(jī)也保持較快增長(zhǎng)狀態(tài);而那些較為不知名的電動(dòng)門(mén)企業(yè)則陷入銷(xiāo)售低迷困境中。
那麼，面對(duì)如此大的品牌差距，燈具企業(yè)該如何打破這兩(liǎng)極分化格局呢?
電動(dòng)門(mén)行業(yè)兩(liǎng)級(jí)分化速度加快
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如何打破兩(liǎng)極分化格局是關(guān)鍵
電動(dòng)門(mén)企業(yè)如何不被陷入兩(liǎng)級(jí)分化困局當(dāng)中，求得一條生路?無(wú)資本可拼的他們又該如何走下去。就此放棄?如佛山一家企業(yè)所說(shuō)，「我還想堅(jiān)持下去，因為我也不知道自己轉(zhuǎn)行還能做什麼?」
也許可以試著站在巨人的肩膀上。站得高方能望得遠(yuǎn)，有些電動(dòng)門(mén)企業(yè)過(guò)於封閉自我，只在小圈子裡打轉(zhuǎn)，知識也就得不到更新，是時(shí)候去主動(dòng)接觸外界，吸收新興的觀(guān)念，更容易「對(duì)症下藥」。此外，電動(dòng)門(mén)工廠(chǎng)也應(yīng)找準(zhǔn)自己的方向，尋求結(jié)盟也好，下沉渠道也罷，隨著電動(dòng)門(mén)行業(yè)的發(fā)展，未來(lái)仍會(huì)有一部分有發(fā)展潛力的品牌會(huì)逐漸的脫穎而出，向著最強(qiáng)品牌一步一步的接近。
雖打破格局不是一下就能完成的，弱者雖弱，但誰也不能一票否決他的未來(lái)。因此，中小燈具企業(yè)不能因此而灰心，更應(yīng)該加緊發(fā)展的步伐，積極尋求新的出路。
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